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ERP管理系统成功关键在哪些方面

发布时间:2020-12-22

ERP管理系统成功关键在哪些方面?ERP系统是项目型App,最终ERP系统能否成功运行,是整个企业管理水平的验证,同时也是一切努力的关键。ERP系统成功实施的因素很多,综合起来有哪些方面呢?


ERP管理系统成功


ERP管理系统成功关键在于:

1、高层决策者的长期支撑和参与。

ERP系统实施是一项投资巨大的工程项目,企业领导必须下决心,投入较大的人力、物力和资金,并监督这些资源的合理使用,同时ERP系统的实施也是一项管理变革的活动,需要高层决策者的快速决策和推动。

2、项目管理能力。

具体来说,制订好整个ERP实施项目的预算进度时间表,其中包括建立明确、量化的ERP应用目标,实行ERP项目监理制和实行ERP项目评价制等等,其中时间及成本的控制尤其重要,而且预算进度时间表要经常按需要做出调整。

3、精确的基础资料。

ERP运行的基础是精确的数据,所以要在系统实施之初,就花大力气进行管理规范化和数据的收集整理工作,数据整理要满足App的格式要求,并确保其正确性、完整性和规范化。

5、紧密的协调沟通。

全面且开放的协调沟通能保证信息和数据的精确,客户需要知道他们对ERP流程和问题的反馈是否被接受,以及是否产生作用,明确的协调沟通能帮助企业持续地改进ERP实施过程。


ERP管理系统成功


6、全员的积极参与。

企业应把握全员的不同需求,把ERP实施和企业发展战略及全员业绩考核有机结合起来,促使他们能够自觉主动地投入到ERP实施中来。

企业实施ERP是对企业整体流程的改进和提高,实施的过程必然遇到巨大的阻力,没有“一把手”的信心和决心不可能取得成功。数夫家具ERP系统是先进成熟的家居行业信息化管理系统,集成大量家居行业特色功能,是一款柔性化定制平台管理系统。
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